踏准艺术商业平衡点 上海SOHO的再生与繁荣

从不足10家到80家，短短4年，由废弃旧厂房改造而来的上海创意产业集聚区增长了近8倍。但在这些废弃的厂房中，谁能真正脱颖而出登上国际舞台，需要的就不只是创新思维，更需要真正的创意。

代表个性、自由、轻松而不失情调的soho，原是纽约曼哈顿的休斯敦路以南(south of houston street)旧工业区的缩写字母。这里曾经是纽约的工业区，二次大战后，低廉的租金引来大批艺术家到此创业，美国新兴文化产业就此在废弃工厂仓库上崛起。1973年，纽约市立法将soho列为历史文化保护区，自此，soho成为闻名于世的文化创意产业集聚地，也成了世界通用的当代艺术代名词。

而这种高雅艺术与大众消费相结合发展的模式不仅促进了soho的再生与繁荣，也让大洋彼岸的上海心向往之，才有了“创意园区”在上海的遍地开花。

据统计，到2008年，上海已经挂牌的创意产业聚集区有80家，已有30余个国家和地区的3000多家创意企业，相关从业人员近3万人，未来还计划吸引3000家至5000家创意企业。而其中的田子坊、莫干山路50号、建国路8号桥的成功，为其他更多“创意园区”描摹出一幅前程似锦的蓝图。

然而，正在萌芽初期的上海创意产业正遭遇瓶颈，已有所发展的领头园区内，单位租金不断上升，使得小型工作室和soho族无以为继，艺术家被商人替代；同时对知识产权运用的陌生，更是创新型产业最大的梦魇。

繁华背后，从“中国制造”到“中国创造”的道路并不平坦。但，也有人在探索中寻求突围。

“我们创立创意产业园区的目的是想把一群优秀的人集中到一起，而不是找一批商人来做买卖，这个概念一定要先弄清楚。”成立一个创意产业园，把纺织设计行业中的菁英都请到这里来，就像栽种一片青桐林，供美丽的凤凰栖息，是尚街loft发起人、上海纺织(集团)有限公司时尚事业部总经理邵峰的最大梦想。

跟目前众多的创意产业园一样，尚街loft也改建自老厂房，由曾经呈上外滩18号惊人之作的著名意籍设计师菲力普执笔绘图。但与众不同的是，尚街loft的定位更清晰，那就是做本土服装设计师的孵化器。走进尚街，你会发现吉承、何艳、蒋琼耳、黄明森、吴蓓等数十名本土新锐设计师的服装定制店星罗棋布，从成衣、礼服到鞋包、配饰，他们正在通过这个时尚最前沿平台实现创意、发布作品、实现梦想。

“服装设计师的成长需要一个过程，当他们还没有达到一定高度时，只能游离于圈外，而尚街是要给成长中的设计师一块踏板，一个平台。”在这里，本土设计师可以用几乎是上海时装圈内最低的成本维持生存，“在大商场里呆几个月的钱，足够在尚街立足一两年。”对于服装设计师所开的工作室来说，租金不再是一个生死攸关的问题，因为在邵峰的规划里，尚街中只有那些纯粹商业经营的场所租金才会“水涨船高”。

这种扶植来自邵峰对时装行业的深刻认知，“你以为要出现一个爱马仕、一个ck、或者一个阿玛尼很简单吗？当然不是。创意必须成为品牌才算成功，但是这需要很长时间的塑造。”在他看来，仅凭目前中国知识产权的弱势表现，创意这个话题确实太沉重，然而必须“播种”，在国家政策规划中，先扶植一部分人来做创意，自己设计自己加工，这样一来，20年之后或许有可能出现一个创意品牌。谈起这些，邵峰颇有心得，作为亲手打造的尚街的前一个项目，莫干山路50号的成功为尚街成就理想缩短了时间。

尚街在承担传统的“孵化”角色之外，更是一种激励。“我们希望给设计师一个直接接触市场的机会，无论是对于设计师的作品还是他们自己，这种与市场的互动都十分宝贵。”邵峰主张设计师要接受市场考验的标准，能够盈利的设计师才能继续在尚街立足，但这种市场认可不是单纯从商业角度考量，而是有着另一个先决因素——“来尚街的消费者也是会玩时装概念的，这种消费者与设计师间的交流互动，是一种双赢。”

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